财务管理：中小企业生存与成长的关键引擎

一、财务管理的定义与中小企业成长的基础作用

 

综上所述，我们可以给财务管理下一个定义：财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

 

财务管理对中小企业成长的意义重大。首先，有利于中小企业奠定成长基础。企业的成长可以从两方面来描述：一是从量上说，是指在企业效益一定的情况下，企业规模的扩大；二是从质上说，是指在企业规模一定的情况下，企业效益的提高。健康的企业成长应该是两方面的有机结合。企业成长的综合表现是企业竞争力的持续提高。

 

在市场经济激烈竞争的条件下，中小企业要成长首要的问题是站稳脚跟生存下来，只有生存下来才能继续成长。中小企业在经营活动中，一方面发生资金支出，从市场上获取企业所需资源；另一方面向市场提供社会所需产品与服务，从市场上收回资金。为维持生存，中小企业收回的资金至少要等于所支出的资金。如果做不到这一点，中小企业必将萎缩，直至倒闭清算。另外，中小企业在正常的生产经营活动中一般都会通过负债方式筹集资金。企业如果到期不能偿还债务，就有可能陷入破产境地。因此，中小企业只有搞好财务管理工作才能做到“以收抵支”、“到期偿债”，维持生存，为进一步成长打下坚实的基础。

 

二、财务管理助力中小企业突破资金瓶颈

 

其次，有利于中小企业克服成长的瓶颈。中小企业成长的瓶颈在于严重的资金短缺。通过有效的理财工作，中小企业一方面能广泛拓展融资渠道，增强融资能力，筹集到企业成长所需要的资金；另一方面通过选择适合中小企业的投资项目，提高中小企业的获利能力。这样，不仅能增强企业内部融资的潜力，提高企业的信用，而且为外部融资提供有利的经济基础。此外，通过有效的现金管理和存货管理，可大大提高资金的使用效率，加速资金周转。最后，通过有效的信用管理，可显著降低中小企业信用风险，增强企业的竞争力，进而提高企业的信誉，从而能进一步加强中小企业的融资能力。

 

三、财务管理推动中小企业加速成长与扩张

 

最后，有利于中小企业加速成长。当中小企业发展到一定阶段时，可以采取资本运营等手段，通过兼并、收购、控股等方式迅速扩大企业规模，提高盈利能力和抵御风险能力。资本运营的重点在于财务决策与财务运作，因此，搞好财务管理对于中小企业加速成长具有重要作用。