健康产业新趋势：汤臣倍健如何应对代际更迭，实现价值创造

   随着老龄化进程加速与消费代际更迭，中国健康产业正迎来结构性变革机遇。国家统计局数据显示，截至2024年末我国60岁及以上人口已达3.1亿，占总人口比例攀升至22.0%。这批伴随改革开放成长的新老年群体，其消费观念与前代形成鲜明分野——从被动节俭转向主动追求生活品质，在旅游、文娱、健康服务等领域的支出意愿显著增强，甚至被业界视为"银发中产"新势力。

 

   面对这片蓝海，大消费领域企业加速战略倾斜。爱奇艺2024年推出"微剧场"时专设银发内容板块，新东方文旅成立首年即锁定中老年客群，老年教育机构频频获得资本注入。而在健康营养赛道，深耕三十年的汤臣倍健展现出独特的发展样式：其蛋白粉、氨糖等基础营养产品通过药店渠道深度渗透银发市场，阿里、京东平台数据显示，2024年主品牌与健力多子品牌分别占据蛋白粉（非增肌类）和氨糖品类榜首位置。尽管财报坦言核心产品迭代节奏影响短期业绩，但新老产品切换的顺利完成，为后续增量拓展奠定基础。

 

 

   值得关注的是，银发经济的高质量发展正驱动企业构建复合竞争力。汤臣倍健在夯实中老年健康基本盘的同时，通过创新产品矩阵成功破圈年轻群体：Yep磁感小粉瓶2.0首创添加专利雨生红球藻虾青素，上市首周即登顶天猫胶原蛋白肽类目榜首；lifespace益倍适"小蓝条"益生菌搭载自主研发专利菌株LPB27，以高活菌率重塑市场标准。这种"场景重塑"策略精准对接Z世代需求——当18-35岁群体成为行业增长引擎，运动营养、睡眠调节等场景化产品增速显著，汤臣倍健据此布局的增肌蛋白粉、褪黑素闪释片、胶原蛋白肽饮等产品矩阵，恰逢其时地切入年轻消费场景。

 

   汤臣倍健董事长梁允超曾指出，要在行业上升期主动前置未来风险。当同业仍在红海厮杀时，企业已将战略重心转向高端研发：截至2024年底持有451项境内外专利，联合全球科研机构发现的抗衰物质PCC1等突破性成果，为功能产品版图拓展埋下伏笔。这种以科研筑基、需求为导向的长期战役，恰是应对代际健康需求裂变的核心筹码。

 

 

   从"优雅老去"到"无负担生活"，不同年龄段对营养健康的诉求日益精细化。汤臣倍健持续洞察需求变迁、以技术迭代重构产品价值，在代际更迭中实现从市场领跑到价值创造的跨越。当行业调整周期过去，这种穿越周期的能力，或将成就真正的长期主义标杆。