企业混合并购案例

    企业混合并购案例,混合并购举例当并购与被并购企业分别处于不同的产业部门，不同的市场，企业混合并购且这些产业部门的产品没有密切的替代关系，并购双方企业也没有显著的投人产出关系，那么称这种并购为棍合并购，或多元化并购。

    多元化并晌还可以细分为产品扩展多元化并购、市场扩展多元化并购和联合多元化并购。企业混合并购产品扩展多元化包括与企业的生产或需求有一定程度联系的产品生产，若与生产有联系，产品的多角化是以技术为中心的多元化;若与需求有联系，产品的多元化是以推销为中心的多角化。企业混合并购市场扩展多元化指一种产品在不同地域的市场上的销售.联合多元化是指企业经营在生产或需求方面似乎互不相关的产品。企业混合并购衡般多元化的指标较多。企业混合并购常用的有行业数、专业化率、贝里(Berrry)指数、嫡指数和厄顿(Utton)指数.