并购效率理论分析

    并购效率理论分析,企业并购理论概述并购效率理论是从并晌后对企业效率改进的角度来考寮的.认为并晌和其他形式的资产瓜组活动有粉琳在的社会效益。这种潜在的社会效益包括管理层业绩的提高或某种形式的协同效应，并购效率理论包括规模经济效应和范围经济效应)。并购效韦理论有许多理论分支，并购效率理论如管理协同效应理论又称趁别效率理论)、经营协同效应理论、财务协同效应理论等，每一理论分支都可以用来解释某些特定类必的并晌活动。

    并购的最一般性的理论是差别效率理论，又称管理协同效应理论。管理协同效应即企业井晌后，因竹理效率的提高而带来的收益。通俗地说，如果A公司的管理比B公司的管用更有效率。并购效率理论亦A公司井晌B公司后.B公司的管理效率便提高到公司的水平，则这种并钩即达到了提高效率的目的，即产生了管理协同效应。一般来说，如果一个企业有一支高效率的管理队伍，并购效率理论这种高质峨的管理通常只能通过集体协作才能发挥作用，那么当管理能力超出特理该企毋的需贾时.企业就可以通过收购一家管理绩效较低的公司来使其顺外的管理资睐得到充分利用。这样既扩大了企业规模.并购效率理论又利用这支管理队伍提高枯体效率水平而获得更多收益。