基本面分析

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怎样利用资源盈利

    怎样利用资源盈利?资源盈利模式文化企业所拥有的资源大体包括两类:资源盈利一是外部获取的资N.资源盈利主要包括企业获得的特许资格(如出版权和特许背运牌照),资源盈利以及特定的行业资源(如一些依存有关部门资源的国有出版企业,资源盈利长期以来所形成的市场.特别是教辅类和专业类图书。此类资源虽然与企业自身的市场拓展相关度不高,但会直接影响企业的市场地位和占有率,同时.外部资源的变化也会直接影响企业的发展和规模);二是内部形成的资源,资源盈利主要是企业经过发展所形成的人力资源、品牌资源,还包括所占有的文化资源(此类资源多属于内生性资源,与企业的经营能力相关度较高)。
    资源盈利模式,主要体现在资源的重构和整合,资源盈利通过盘活文化企业资源,将优质资源向优势产品集中,做大、做强主打产品,提高市场占有率;或者将企业的品牌资源、文化资源、资源盈利信息资m这些“软资源”和资金资源、物资资源这些“硬资源”进行整合,产生协同价值,增强竞争力。资源盈利特别是把相关企业的人、财、物和市场等要素集成起来.资源盈利促进企业整体价值的提升。