绩效预算

    绩效预算，绩效预算的特点。克林顿当选总统后。借鉴英国政府改革的经验.提出政府再造.绩效预算被提到重要位置。1993年3月.成立国家绩效评价委员会(NPR)负责绩效预算的监督和执行。同年《从旅文娜节到效果:构建一个工作更有效、成本更低的政府》的报告，绩效预算列举联邦政府管理中存在的大脸官像主义、浪费等问颐，绩效预算提出要在政府机构引人竞争机制.绩效预算设立政府绩效目标.并提出政府改革的四项原则和384项改革建议。同年.绩效预算国会通过(政府绩效和成果法案》(GPRA).成为政府绩效预算制定专门法律。

    使绩效预其获得前所未有的合法地位。GPRA经过五年试行期后，于】1999年正式在联邦政府全体部门内推行。法案要求各部位在编制预算、提出支出要求的同时.必须向总统和联邦政府提交能惊合反映部门业绩.绩效预算可侧定便于考核的绩效指标.由NPR进行监督和评估。GPRA要求国会、绩效预算审计总署和白宫针理与预算办公室OMB把对各机构报告的审议与预算的批准结合起来.从胡度上保证了绩效预算的贯彻实施。绩效预算2001年.布什政府进一步提出总统管理日程的五项优先事宜，绩效预算其中之一是预算与绩效的植合.并设计提出政策评价评级工具，绩效预算提供了将政府各部门绩效评价结果与预算编侧相关联的可能方法形成完整和循环的流程。