技术面分析

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企业经营机制包括

    企业经营机制包括,企业经营机制改革建立现代贸易企业制度是个重要目标,为了达到目标首先必须转换贸易企业的经营机制.因为转换贸易企业经营机制是建立现代贸易企业制度的前提。企业经营机制国有贸易企业曾经担当着创汇的重任,为我国的社会主义建设作出了巨大的贡献。随着改革的深化,竞争逐渐成为市场的主要旋律,而国有贸易企业由于长期的垄断地位使得其适应竞争环境的观念相对落后,难以适应国家对贸易发展和企业自身发展的需要。许多国有贸易企业甚至面临着生存的压力。因此,国有贸易企业经营机制的转换势在必行。
    I.完善的国有贸易企业经营机制的特征
    企业的经营机制,是指企业经营活动的内在机理,是企业在一定的经营环境下生存和发展的内在机能及其运行方式。企业经营机制正如市场的核心是市场机制一样,企业经营活动的核心是它的经营机制.企业经营机制是经营环境的产物.不同的经济体制和市场格局,产生不同的企业经营机制模式。一个完善的国有贸易企业经营机制的特征包括:完善的动力机制、完备的约束机制和灵活的运行机制。
    (1)完善的动力机制
    动力机制是企业经营的动力源泉。完善的动力机制保证企业的经营有足够的、持久的动力源泉,保证经营活动的正常开展,从而保证企业的生存及不断发展壮大。首先,要求企业内部所有者、经营者和劳动者三个层次各自的利益均能实现并且能够得到合理的分配。其次,企业经营机制企业内部具有完善的激励机制.能够运用各种激励手段渔发企业员工的劳动积极性和创造性。