激励理论案例分析

    激励理论案例分析,内容激励理论主要包括激励是管理的核心问题，它贯穿于个体心理与行为、群体心理与行为、领导心理与行为及整个组织心理与行为研究的全过程.所谓激励，激励理论通常定义为通过高水平的努力实现组织目标的过程，激励理论而这种努力是以能够满足个体的某些需要为条件的.在这个定义中有三个关键要素，即努力、组织目标和需要.努力要素是强度指标.

    激励理论当一个人被激励时，他会努力工作.但是商水平的努力不一定能带来高的工作绩效，除非努力指向有利于组织的方向.因此，激励理论不仅要考虑努力的强度，还必须考虑努力的质鱼.指向组织目标并和组织目标保持一致的努力是我们所迫求的.此外，激励还被粉做是一个满足需要的过程.需要在心理学术语中解释为使特定结果具有吸引力的某种内部状态.一种未满足的需要会带来紧张感，进而在躯体内部产生内驱力.这些内骆力会导致寻求行为，寻找能满足需要的特定目标。如果目标达到，需要就会满足，激励理论紧张程度缓解.所以说，被激励的员工处于一种紧张状态，为消除紧张他们会努力工作，这种努力的成功既满足了个体需要，也实现了组织目标.