跨国公司战略内容

跨国公司战略内容,跨国公司战略管理随着公司业务的扩大，跨国公司越来越重视产品扩展策略的研究，使公司在所选定的行业领域内，与对手展开有效的竞争，不断淘汰旧产品，开发新产品，争夺市场。

跨国公司产品扩展的通用策略( Generie Strategy)主要包括产品成本领先策略、产品差异化策略和产品集中经营策略三种。1.产品成本领先策略( Cost Leadership Strategy)产品成本领先是企业竞争经营中的基本策略。跨国公司战略所谓产品成本领先策略也就是低成本策略，是企业持续发挥自身的资源优势，实现企业产品生产的规模化和标准化，降低生产成本，以最富有竞争性的价格击败对手。跨国公司战略这种低成本策略使跨国公司实现价格求廉、销量求多的目标。成本领先策略能使企业获得高于行业的平均利润，有效防御竞争对手的竞争，对抗强有力的买方，跨国公司战略提高行业进人的障碍和有效应付来自替代品的竞争。2.产品差异化策略( Differentiation Strategy)产品差异化策略是指企业利用品牌优势向不同的市场提供不同的产品和服务，跨国公司战略使其在行业范围内更具特色，可以给销售带来额外的加分，在市场竞争中占有优势地位。3.产品集中经营策略( Focus Strategy)产品集中经营策略是指在特定的目标市场对特定的客户进行有针对性的销售策略，使竞争对手略逊筹。