基本面分析

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商业银行行内支付系统

商业银行为了保证内部各项银行业务活动以及各项工作的顺利进行,银行需要建立一个完整高效的管理系统。银行这个管理系统由5个方面组成。

(1)全面管理系统。由董事长、行长(总经理)负责,商业银行其主要职责是对银行经营的内外部因素进行分析预测,确定银行的发展目标和业务计划,商业银行制定相应的政策,指导、控制和评价业务职能部门及分支机构的工作。(2)财务管理系统。由副行长(财务总监)负责,商业银行其主要职责是负责银行资金筹集及成本管理,管理银行现金,商业银行管理银行的财务预算的编制与执行,进行审计与财务控制,进行税收与风险管理。(3)人事管理系统。由人事部门负责,其主要职责是负责分支机构的设立与撤并的相关工作,新员工的招聘与培训,商业银行职工的考核、晋升及工资奖金的评审,处理各种劳资关系。(4)经营管理系统。由行长(总经理)负责,其主要职责是商业银行根据董事会确定的经营计划与目标,安排组织银行的各项业务活动,分析经营过程中出现的各种问题,商业银行采取各种行之有效的措施保证银行经营活动的安全。(5)市场营销管理系统。由行长(总经理)、副行长(副总经理)及商业银行相关业务职能部门负责人共同参与,商业银行其主要职责是对经济环境变化、商业银行市场情况及消费者行为进行分析预测,确定市场营销战略,并积极组织实施,研究和开发银行产品和服务项目,制订银行服务的价格。