成本管理的目的和意义

成本管理的目的和意义,现场成本管理按其生产组织的特点成本管理，又可以分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。成本管理大量生产是指不断地重复生产相同产品的生产；成批生产是指按照事先规定的产品批别和数量进行的生产；单件生产，是指根据订货单位的要求，成本管理生产个别的、特殊的产品的生产。生产类型不同，对成本进行管理的要求也不一样。

以产品生产工艺过程分类为例，单步骤生产其工艺过程不能间断，因成本管理而不可能，也不需要按照生产步骤计算产品成本，成本管理只能按照生产产品的品种计算成本。而在多步骤生产中，为了加强各个生产步骤的成本管理，往往不仅要求按照产品的品种或批别计算成本，而且还要求按照产品生产的步骤计算成本。但是，成本管理如果企业的规模较小，管理上不要求按照生产步骤考核生产费用、计算产品成本，也可以不按照生产步骤计算成本，而只按照产品品种或批别计算成本。一般来说，成本管理考虑到生产类型特点和成本管理要求的基础上，有两类方法可以选择，即产品成本计算的基本方法和辅助方法。