零基预算的程序包括

    零基预算的程序包括,零基预算的特点①零基预算的含义。零基预算是指在编制预算时.不考虑以前的情况，零基预算从零出发，根据企业的实际需要重新考查每一项的收人及支出是否合理，零基预算在综合平衡的基础上编制预算。基预算方法由美国德州仪器公司的彼得·派尔在20世纪70年代提出来的，现已成为管理问接费用的一种行之有效的方法。

    ②零基预算的优缺点。零基预算的优点是克服了增量预算方法的不足，不再以历史资料为基础进行调整，零基预算而是一切以零为幕础。编制预算时，一切从现实出发分析企业的各项收支，能调动各方面的积极性，有助于企业的长远发展。缺点是工作量大。

    ③零基预算的适用范围。零基预算适用间接成本和费用都较高的企业.如游乐场、电影院等服务性企业，以及制造费用较高，零基预算投人产出较难辨认的生产企业，如发电站、自来水公司等。

    ④零基预算的编制。零壤顶算方法编制步骤:第一，确定基本预算单位。第二，设计相应费用预算方案。预算单位依据企业在顶算年度的总体目标以及由此确定的各基本预算单位的具体日标和业务活动水平，提出相应的费用预算方案，井说明侮一项费用开支的理由和数额。第三.进行成本和效益分析。比较每一项费用及相应效益，零基预算评价每项费用开支计划的重要程度,不可避免成本与可延缓成本。第四，决定预算项目资金分配方案。将预算期可运用的资金在预算单位内各项目之问进行分配，对不可避免成本项目优先安排资金，对可延缓成本项目根据可动用资金情况按轻重缓急、收益大小分融资金。第五，编制明细成本费用预算。预算单位根据由企业统一协调安排的有关指标，逐项下达费用预算。