价值链理论概念

    价值链理论概念,企业价值链理论企业在面临多个可行方案的情况下，常用的决策准俐是避开较大风险而选择风险较小的方案。但这往往会导致企业舍弃风险报酬相对高的方案。因此，我们可以把风险很失看作取得风险报酬的一成本，价值链理论将风阶扭失与风险报阴二者进行综合比较，从而找到更为合理的方案。同样地，在选择正确的进人方式过程中.我们必须弄消楚进人国际市场的企业是如何从国际市场上获得收益的。

    价流链理论为分析一个企业从国际市场L获得风险报酬的途径提供了科学的框架。根据该理论，价值链理论企业为顾客创造的最终价值来自于两类职能:一是管理控制职能.包括对各项生产要素的选择、配置以及徽励等为生产经百正常有效进行提供生产要家的供给环节，能够创造人力价位、技术价位、信息价谊、资本价值以及管理价值，二是生产经营职能.包括采购、侧造、储运、梢有和顾客服务等描跨生产、销售和售后服务三大领城的运作环节.价值链理论统称为“基本业务.。一个在有效的管理职能支持下的企业能从基本业务中获得包括要家价格折扣与减让、技术创新、舰棋经济、要家特代与重组以及学习曲线等带来的收益.此外还有来自技术倾先、品牌效应和分梢架道铭合的超顺利润.价值链理论进人国际市场的企业必定进人到一定的价俏链.其风险报酬就取决千它们在有关的价位链中的位置。