如何加强企业经营管理

  如何加强企业经营管理?企业经营管理内容六点即在企业经背管理方面实行一系列当地通行的做法。国外市场经济的发展较114内要早要成熟.企业经营管理因而当地企业已经形成了一套适应市场经济环境需要的经营方式和经营手段，企业经营管理中国海外企业应尽快把这些东西学到手并加以实际应用。例如.企业经营管理我们应采用当地或国际通行的企业制度、企业决策与管理方法、财务管理制度和会计方法、人事管理制度、营销策略、审计制度和方法以及企业资产信托机制骨理方法等。只有实现经营管理的当地化才能想当地市场之所想，企业经营管理急当地消费者之所急。真正地贴近当地市才能因地制宜制定适合与当地其他企业竞争的战略。

  可以说人员当地化是所有当地化中最重要的.因为经营管理当地化主要还是要靠当地化人才来实施。人员当地化并不是指海外企业要百分之百的聘用当地人员.而是指海外企业可以大胆地、较多地聘用当地人员.企业经营管理不仅一般工作人员可从当地雇佣。而且中高级管理人员(如总经理)也可从当地雇佣.并且还要从当地雇佣会计师、律师等专业人员。实行人员当地化政策可以充分利用当地的人力资谏.为海外企业的发展注人活力。2011年跨国公司的外国分支机构在nt界各地雇用的员T.总数约为6 904)万。大峨资料表明，企业经营管理跨国企业外派人员的失败率比较高.美国外派人员中提前回国的比率大致在I0%一so%之间.企业经营管理而且派遣母国人员赴海外企业工作的成本高.企业经营管理又与当地雇员和群体(政府、供应商、顾客等)存在着沟通上的障碍。