会计信息化

    会计信息化,会计信息系统现代管理理论可以用两句最简练的话来表达.这就是:管理的重点是经营，经曹的中心是决策.因而决策的研究和制订便成为管理的重要课题。

    何谓决策?通俗地讲:决策就是做出决定。是指为达到某一目标，而从众多方案中选择一个鼓优方案(相对最优方案，下同)，加以实施，并将实施的结果反馈，以作用于下一个循环的过程。

    会计信息化根据需要明确决策目标。目标明确后，就按方案整体详尽性和互相排斥性提出达到目标的多种备选方案.然后以技术上的先进性、经济上的合理性和实现上的可能性为标准。运用经验判断、数学分析和模拟试脸等进行方案的论证、评价和比较.从中选出最优方案。随后付诸行动，在执行中将每一局部过程的执行结果与决策目标比较找出差异.采取调整措施.以期实现决策目标。同时，为下一个经营循环提供资料。所以.决策绝不是瞬间决定，而是一个提出问题、确定口标、方案选优、采取行动、信息反馈的系统分析的动态过程，也是一个反馈控制过程。

    显然，公司决策是一项非常复杂的系统工程，而决策的准确性很大程度上取决于决策者对信息的了解和掌握程度，取决于信息的数量和质最，取决于获取倩息的及时性和准确性，这是因为信息具有目的性、有用性、记载性、传递性、共享性和实效性等特征，更主要的原因在于决策过程本身就直接表现为信息的收集、加工、处理、贮存、反馈的过程。公司只有对每日4时所发生的信息形成的信息流进行及时、迅速、科学的处理，才能做出正确的决策。可以说，信息是公司经营决策的重要依据，是公司经营活动的重要资源。

    会计信息化会计信息的重要性还体现在使用日的的多样性上。首先，会计信息能满足公司内部的管理需要。公司领导者主要应根据会计信息开展决策和管理活动，作为公司主人的劳动者也要经常了解会计信息.关心公司的发展;其次，会计信息能满足与公司有利害关系的外部集团的需要。从国家与公司的关系看.公司是定期向财政、税务部门报告会计俩息，接受国家的监督，同时为国民经济宏观决策积累资料;公司应向银行报告会计信息以取得资金支持;公司要考虑与本单位有往来关系的单位对会计信息的了解的需要，发展与这些单位的协作。