企业文化建设方案

    企业文化建设方案,企业文化建设规划除了新创办的企业外.多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的，即都是翻非零起点”。企业文化建设方案所以选择建设企业文化的切入点，必须从企业现有的文化状况出发。

    (1)从企业内部面临的主要矛盾入手。如有些企业产品质且不高或服务水平较差，竞争能力不强;有些企业管理混乱，浪费惊人，效率低下;有些企业员工素质差，不能适应生产需要;有些企业人心涣散，士气低落;有些企业人际关系不协调，相互拆台.能最内耗等。

    (2)从解决企业面临的问题入手.倡导某种正确的价值观，建立良好的企业行为方式，培养良好的企业风气，纠正偏离企业文化目标棋式的思想和行为。这样做.容易引起全员的共鸣和反响，增强企业文化的实用价值。

    (3)从总结企业的优良传统入手。企业的优良传统是企业历史上形成的文化精华和闪光点.包括经营管理经验、习惯、风俗、传统和领导者的特殊工作作风及在竟争中生存下来并得到发展的企业，其规模和内部结构发生了很大变化.这恰恰是植入一种新文化或发展某种特色文化的极好时机。