基本面分析

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企业理念是什么意思

    企业理念是什么意思?企业理念是什么根据企业的宗旨、企业的使命、企业的目标、企业的政策、企业的原则和企业精神的概念以及它们各自在企业中的作用,企业理念中各要素之间的联系有如下三点。
    (1)企业的宗旨与企业的使命、企业的目标、企业的服务理念、企业的价值观、企业的精神之间是一个封闭的循环一环扣一环。
    企业理念企业的宗旨是发源地,是动因;企业的使命是这种动因所带来的直接结果,可以说宗旨是使命的E动力;由于使命比较抽象和宏观,就必然要对使命进行具体化和微观化.即细分,于是就有了企业的目标;为了实现目标,企业必然会采取一定的方法和手段,我们称之为政策,只有有了政策的保障,目标才能顺利实现;当企业的员工已经习惯了某种政策的存在,而自觉地去执行和遵守的时候.它就成了企业原则上的东西了.即企业的价位观;当众多的原则都被广大的员工接受,成了企业内在的明文规定或者内在的文化底蕴的时候.它就上升到了一个高度.不仅是一种文化,还是一种精神.于是企业的精神就诞生了;企业的精神光形成是远远不够的.它是这个循环的集大成者,因此为了能让顾客、公众和媒体等外界知道我们企业的梢神和风貌,它需要体现在企业的宗旨里。
    (2)企业的宗旨不是一成不变的。企业使命的完成、目标的实现、服务理念的执行、价值观的确定、精神的形成都需要一定的时期,而且当这些条件都实现的时候,还需要一个总的实践和检验期,因此企业的宗旨在一定时期内是稳定的。这要求企业脚踏实地,认认真真完成现有的目标和任务,从而防止企业好高势远、眼高手低、不讲究实事求是,以利于企业的发展。但企业的宗旨又不能是一成不变的.市场补充者、市场追随者、市场挑战者和市场领先者的宗旨是大相径庭的。随着企业的发展和壮大,企业不能安于现状,要锐惫进取,与时俱进,要重新对自己进行定位。因此我们就需要把企业在过去一段时间里形成的新的企业精神反映在企业宗旨里,从而形成一个新的企业宗旨,给企业带来新的活力与动力。
    (3)企业的宗旨、企业的使命、企业的目标、企业的服务理念、企业的价值观和企业的精神是相互作用的.它们不是独立存在的个体,它们相辅相成,共同构建了企业理念的大厦。