基本面分析

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企业文化建设方法

    企业文化建设方法,企业文化建设方案良好的企业文化不是自发产生的,企业文化建设方法要靠企业长期的精心培养和建设。其建立的步裸大致为:
    第一步.提出方案。由企业的管理者在经过认真的分析研究后.找出企业文化方面的薄弱环节,并按照理想棋式或缺点改进项目提出企业文化建设的初步方案。
    第二步,培育文化。该阶段将企业文化建设任务落实到企业的各个部门。通过共同协作,促进企业优秀的企业文化早日形成,实现企业的文化建设目标。
    第三步.评价文化。该阶段是对企业文化培育过程中出现的问助以及实施情况进行服踪,确保企业文化建设任务顺利完成。
    第四步,文化提炼。该阶段是对有效的企业文化进行归纳和加工,概括出通俗易位、简沽易记又能鼓舞人心的语言来表达。
    第五步.迫踪反恢。由于环境的不断变化,企业文化的稳定性总是相对的,企业文化建设方法随着时间的推移,企业文化建设的内容也需不断充实、丰富和提高.耍对某些不符合环境变化的内容予以调整.或重塑企业文化。