企业计划管理制度

    企业计划管理制度,企业计划管理办法经百企划管理制度是根据公司所处环境的特点，通过对管理部门实现企业目标的方法和途径进行管理。企业计划管理制度有效地为全体人员最大限度地利用环境所提供的机会，同时使环坡对公司的减脸降到最低的公司管理创度，制定公司经营企划管理翻度时应遵循以下原因:

    1.力求完备的原因

    经营企划管理侧度要健全.要力求完备.以便翻定公司经营企划战略时能够做到有报有据。

    2.坚持暇前利益和长远利益相结合的旅别

    公司经青企划管理制度的胡定涉及眼下的可能的旅利空间和公司未来的生产经营行为及发展方向，因面要结合本企业的实际情况和生产经青管理的需要.经过充分讨论，按有利于平衡公司长、短期发展的原侧来制汀，绝不能把它当作简单的文字性事务工作来对待。

    3.实.求是、讲究实效的服从

    制度的制定要根据实际需要，以能发挥实际效果为目的，力戒空润无物、不切实际。

    4.适应国内外杜会环坡.不与法仲法舰相抵触的旅用

    公司经营企划管理制度的制定不能与国家法律法规相抵触，还要考虑目标市场的风俗人情。特别是当企亚与更多的国家(地区)、更多的人群打交道时，企业计划管理制度公司经首企划管理制度的制定搜必须考虑到相关国家的法律法规、风俗习饭和人们的文化教育水平及宗教信仰等。