基本面分析

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团队生产三个要素

    团队生产三个要素,团队生产与指挥链团队生产假说是由以研究产权理论闻名的两位经济学家阿尔奇安和德姆塞茨在1972年提出的,试图解决企业组织中的两个核心问落:计量投人企业的生产要素;计算各生产要素的报酬.从而使各种投人要素的所有者赖以合作的经济组织最大限度地发挥其比较优势。
    该理论认为,在团队生产条件下,生产要投人多种资x.产品或产值不是每种投人要家的代数和,团队生产而且生产使用的资源并非归某个人所有。德姆塞茨认为.在团队生产中,要弄清每一个成员对企业产出的贡献,在信息费用方面存在障碍,逃避责任问题便由此产生了。团队生产的产出是多投人的联合生产,因此度最每个人的边际生产力是困难的,为了确定每项投人要素的贡献并使报酬与之相对应,就必须观察每项投人要素所有者的行为。如果报酬的差别不能反应各项投人边际生产力的差别。就会发生“偷徽”的动机以至行为,并且这种机会主义行为还会对团队生产中的其他人的生产力产生影响,由此产生“劣市驱逐良市”的效应。团队生产除非能够有效地监督和计量侮个人的行为和努力程度,否则,这种偷徽和搭便车的“道德风险“很难在团队生产中得到有效的克服。