维持型战略

    维持型战略,稳定性战略公司维持型亦称防御型战略。公司经过对各种条件的分析后，只能保持在现有战略基础水平上，或者仅有较少的增长井采用各种措施防御竞争对手.但又不主动出击.它包括两种蔫本类型1(1)积召力.等待大发展的故略.又称积极防御战略;(2)顶住压力、成胁，维持公司现状的故略.又称为消极防御故略。

    维持型战略公司选择维持型战略的原因有:(1）环境因素。环境没有发生足以引起战略变革的变化，使原战略还可以继续执行。当然原战略类型和方向不变，井不愈味故略计划和执行方式不变。(2）认识因欢。环境虽已发生变化，但企业尚未意识到或未能辩识环境变化的趋势和特征.因而无法正确制定新战略。因为匆忙或盲目制定战略会使企业承受战略决策失误的打击.(3)现念因素.企业已明确环境变化的趋势和特征，也有新的战略可选用.但企收内、外部存在较大的反战略变革的力俄.使肠战略实旅受附。此时就要先消除用力，才能谈战略变革。