项目价值评估

    项目价值评估,股权价格评估在跨国并购中核心的也是最困难的问题就是企业价值评估问颐。主要原因在于:第一，跨国并晌沙及到两个不同国家或地区，不同w家的会王!·制度、税务制度不尽相同.不同的准则下企业的价俏评估就存在很大的差异.项目价值评估买方与卖方对企业的价值评估就可能大相径庭、各执一端;第二，项目价值评估对异国情况的不了解和信息收集的困堆.被井购企业可能故意隐叭一些对价值评估有义的信息.使拼方信息不称加剧.也给价依评估造成困难.第三，无形资产.比如商誉、专利技术的评估问肠.不能像有形资产那样有市场参考价.而只能根据评估人员的经验或者对市场的判断来进行。

    并购本身只是一个过其目的是迫求企业到一步发展和价值的更大提升。多教企业的井晌投，成功一个嗽任的原因就是井购后投能进行有效地整合.而这种镇合的难度足相当大的。项目价值评估首先面临的就是管理体制的问题，当井购一家公司时，项目价值评估并购方要向被并购企业钧出自身的管理体制、企业文化等，但被并购企业也有自身长期形成的管理理念、企业文化、工作作风等.那么在这种转变中不可遨免要产牛库擦.需要脚合。但如果是新设投资的话.在一张白纸上想怎么诵就怎么两.项目价值评估进人者可以直接愉出自己的骨理体制，按自己的需要塑造、培育企业的文化、管理体制和理念。