基本面分析

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企业跨国经营战略

  企业跨国经营战略,企业国际化战略模式当企业采用国际战略时,企业跨国经营如果采用出口这种贸易式进人模式,企业跨国经营就要考虑在世界范阁内出日母国生产的全球产品,如果选择许可这种契约式进人模式,就要考虑仅在出口壁垒和其他当地要求限制了从母国进口时进行许可l如果选择战略联盟这种进人模式,企业跨国经营前提是当受自己资源的要求时,对价值链上游活动进行联盟;在与许可条件相同时,采用下游环节的联盟;如果选择新建企业或兼并并购等直接投资进人模式时,其目的是对下游销售和售后服务使用该模式.
  当企业采用跨国战略时,如果采用出口这种贸易式进人模式,企业跨国经营就要考虑向任何其他国家或地区出口在最有利的K位生产的全球产品;如果选择许可这种契约式进人模式,企业跨国经营要考虑仅在出口壁垒或当地要求限制了从最优生产区位进口时或当地风险因素或其他壁垒限制了直接投资时才选择许可这种进人模式,如果选择故略联盟这种进入模式,企业跨国经营前提是当受自己资源约束时(如投资成本或知识),企业跨国经营对价值链上游活动进行联盟。在与许可条件相同时,采用下游环节的联盟.企业跨国经营如果选择新建企业或兼并并购等直接投资进人模式时,企业跨国经营其目的是在按区位优势将研究开发、生产或销咨投人世界各地。