基本面分析

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小股东如何退出股权

小股东如何退出股权?小股东退出怎么清算中国民营上市公司以金字塔结构为主,所有权与控制权分离度较高,控制性股东拥有对上市公司的绝对控制权即投票权。在这种情况下,上市公司的经理并不是公司经营的关键,小股东他的职能更多地体现为如何执行控制性股东控制下的董事会决策,而董事.会实际上也是被控制性股东所控制的。

在这种股权结构下,经理在公司治理结构中的作用并没有委托一代理理论中那么突出。 所以,小股东民营上市公司的经理实质上不是公司治理的关键,也就不是激励约束对象的关键。根据前述分析,中国民营上市公司的控制类型是大股东控制和小股东控制,小股东公司治理的关键是控制性股东与作为普通投资者的小股东之间的矛盾。因此,笔者认为中国民营上市公司激励约束机制的关键对象应当是控制性股东。