跨国公司治理中文化差异

跨国公司治理中文化差异,跨国公司治理的两个层次我们知道，跨国公司按职能、地区、产品分类的跨国公司治理组织模式分为职能部形式、产品部形式和地区部形式。从发展过程来考察，企业在初级跨国经营阶段选择职能治理形式，跨国公司便于管理和集中;企业发展到多国范围内经营的时候，一般选择地区部形式或者是产品部形式。也从发展过程考察英美跨国公司治理模式会发现，英美模式是外部控制主导型公司治理，又称市场导向型公司治理，是指外部市场在公司治理中起着主导作用。

这一模式可追溯到19世纪末，那时，英美两国的证券市场业非常发达，跨国公司公司的资本结构以股本为主，其股权高度分散且流通性强。英国政府在伦敦股票交易所实施的收购条例有效地遏止住了集权式企业治理模式的发展，跨国公司其非常分散的所有权形式自20世纪至今- - 直是英国占主导地位的公司治理模式。在这种模式中，公司股东依靠自由.资本市场，根据公司股票的价格涨落，跨国公司通过股票买卖的方式或通过买卖股票(用脚投票)机制实现对公司的影响;这种模式中，核心思想是董事会的独立性D;另外，跨国公司公司控制权活跃，跨国公司并依赖于相对完善的立法及执法机制，跨国公司强调信息的披露，以此对代理人形成间接约束。