股权经营和非股权经营

    股权经营和非股权经营。非股权经营方式与股权经营方式相比，具有以下特点:(1)非股权性。跨国公司不是以直接投资来获取股权的，而是以签订合同的方法，参与东道国企业的生产经营活动。因此在非股权参与方式下，资产的营运是完全脱离股权关系的，投资者不以股权作为其参与控制的基础，投资者收益取得和风险分担是建立在契约关系之上的。(2)非长期性。非股权参与方式由于受到契约关系的制约，资产营运的期限一般较短，通常随合同的胜行完毕或到期而终止。(3)灵活性。非股权参与方式与股权参与方式相比，形式更加多样，资产的营运也更具有灵活性。同时，它可以将直接投资与间接融资及国际贸易相融合，使投资者的选择余地更大，相应承担的风险也更小。股权经营和非股权经营

    非股权经营方式除具有以上特点外，在实践中，它还能给跨国公司带来股权经营方式所没有的优势，主要表现在:(1)跨国公司通过非股权经营方式，不用对外直接投资，可以减少经营风险。(2)跨网公司凭借在生产、技术和管理上的优势和能力，通过转让技术、提供管理、服务、销售网络等，获取满意的利润。(3)跨国公司通过非股权经营方式，表面上虽然没有股权，但生产、技术和管理的优势是企业发展的关键所在，因此跨国公司对东道国企业的控制权并没有降低。

    与股权经营方式相比，非股权经营方式对发达国家的跨国公司来说，其好处在于:

(1)跨国公司不用在东道国直接投资，减少了经营风险;(2)跨国公司不投人股金，不用承担东道同企业的财务风险;(3)跨国公司靠转让技术、提供服务、合作生产来获取利润;(4)跨国公司依仗其技术、管理、生产和营销上的优势对东道国企业实行一定程度的控制;(5)跨国公司不动用资金、不占有股份，不会激起民族主义的排外情绪，减少政治风险。股权经营和非股权经营

    这种非股权经营方式对东道国来说，在更多地拥有对企业的控制权基础上，同样可以获得先进技术、管理经验、营销技巧和有关产品，从而乐于接受。股权经营和非股权经营

    在非股权经营下，发达国家的跨国公司对东道国企业可以实行积极控制和消极控制。所谓积极控制，是指跨国公司通过非股权形式将东道国企业纳人其全球经营网中，在某种程度上如同外国投资者股权控制一样。所谓消极控制，是指跨国公司将东道国企业经营活动与其国际化经营完全分离。因此，非股权经营对东道国企业的控制程度，也可能大，如同股权投资;也可能小，如消极控制。实际上，非股权经营是对外直接投资的替代物。股权经营和非股权经营