澳大利亚绩效改革

    澳大利亚绩效改革，澳大利亚绩效改革实践。澳大利亚的绩效预算改革在1996至1999年间.澳大利亚在绩效管理领域进行了重大改革.并对联邦齐部门的业务工作进行了彻底的绩效评价。澳人利亚绩效评价制度的核心是议会根据各部门的“成果报告“安排预算.各部门在决算报告中要详细说明本部门的产出和结果，绩效改革以便以让议会、部长们和外部有关部门和人员监普枪查拨款是如何花掉的，判断所有经费的效益。

    其中.绩效改革成果是指与政府机构的政策日标.产出是政府部门依据工作目标所生产的产品和服务。以澳大利亚教育部为例.绩效改革其产出集和产出包括提供的高家质教学活动《产出集)、行政管理(产出)、政策建议(产出)、和研究、分析与评估(产出).绩效改革成果为高家质教学活动的成功施行、行政管理效率提高以及可行的研究、分析报告等。绩效改革各部门在申请议会拨欲时不需要提供关于产出的正式说明.但是.绩效改革在部门预算报告和年度报告中.各部门则需要对产出和行政项目竹理进行阐述。绩效改革议会界定政府部门工作效果和安排预算的直接手段是产出的结果。绩效改革每财年联邦各部门都需要制订了各自的成果报告.且成果的界定要尽可能枯确.以便议会据以安排预算。绩效改革目前澳大利亚绩效评价进一步改革的重点是关于跨部门的成果评价体系。