基本面分析

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产品生产决策有哪些方法

产品生产决策有哪些方法?产品生产决策方法产品生产决策旨在解决企业是否生产某种产品、生产什么产品及怎样安排产品的生产等问题。本节主要介绍“是否生产”和“生产什么”的问题,如亏损产品是否继续生产,产品生产决策亏损产品是否增产,是否接受低价追加订货,生产何种新产品,半成品是否深加工,零部件是自制还是外购等。

如果企业有剩余的生产能力或过时老产品腾出来的生产能力,产品生产决策可利用该生产能力开发某种新产品。在选择生产何种新产品时,如果多个备选方案均不涉及追加专属成本,可以用贡献毛益总额分析法进行决策。

某企业原来生产甲、乙两种产品,现有丙、丁两种新产品可以投入生产,产品生产决策但剩余生产能力有限,只能将其中一种新产品投入生产。企业的固定成本为1800元,并不因为新产品投产而增加。