如何实现零库存管理

如何实现零库存管理?如何考虑零库存管理零库存是综合管理实力的体现。在物流方面要求有充分的时空观念，以严密的计划、科学的采购达到生产资料的最佳衔接；要求资金高效率运转，零库存管理原材料、生产成本在标准时间内发挥较好的作用，达到库存最少的目的。

要做到零库存，就得重视市场，零库存管理把市场需求摸清，要以销定产、以产定购，做到产得出、销得掉，发运及时。任何企业都须明白“市场是产品的最后归宿”，仓库不过是产品的“休息室”，零库存管理只有做到对产品投向市场的快捷反应，才能顺利实现从生产到销售的跳跃，达到零库存的目标。