财务内部管理建议

财务内部管理建议,财务内部管理流程企业财务分析的初始阶段，一般用于外部分析，财务内部即企业外部利益相关者根据各自的要求进行分析。随着经济环境的变化，竞争日趋激烈，企业财务管理人员意识到了财务分析的重要性，开始由被动地接受分析逐步转变为主动地进行自我分析。

财务管理人员慢慢地按照银行贷款的标准、投资者投资的分析标准进行有针对性的自我分析，财务内部以外部分析的标准进行内部的自我分析，找出差异和不足，并进行自我修正，从财务上实现突破，在激烈的竞争中占据先机，获得持续发展。财务内部尤其是在第二次世界大战以后，全球经济环境发生剧烈变动，财务内部企业为了在激烈的竞争中生存和发展，开始借助财务报表和相关资料进行目标管理、利润规划及前景预测等，企业财务分析开始由外部分析向内部分析拓展。