财务管理分为几个模块?

财务管理分为几个模块?在股份公司中，财务经理的财务管理目标是为股东做决策。财务管理考虑到这个，与其列出财务管理财务经理的可能目标，我们真正需要回答的更基本的问题是：从股东的角度来说，什么才是一个好的财务管理决策。

如果我们假设股东购买股票是为了寻求财务管理财务得利，财务管理这个问题的答案就显而易见：好的财务管理决策能够提高股票价值，而差的财务管理决策则会降低股票价值。基于我们的观察，由此得出财务经理通过做出财务管理提高股票价值的决策，来为股东的最大利益服务的结论。因此，财务经理的恰当目标可以很容易地概括为：财务管理的目标是使现有股票的每股当前价值最大化。

股票价值最大化的目标避免了与前面所列目标相关的问题。标准毫不含糊，也没有了短期目标和长期目标相互对抗的问题。我们明确地指出目标就是使当前股票的价值最大化。如果对你来说这个目标看上去有一点强硬或是片面，请记住公司中的股东是剩余的所有者。财务管理这就意味着，只有在支付了职工、供应商和债权人（以及其他任何具有法定索取权的人）以后剩余的才属于他们。如果这些群体中的任何一个人没有得到偿付，财务管理股东就得不到任何东西。因此，如果股东成功地拥有了剩余所得，而且剩余部分在增长，那么其他所有人当然也会有所获。