传统成本分摊方式

传统的成本分摊方式，在某种程度上体现了会计的“重要性”原则。不过，它成本分摊的前提是，在传统成本分摊方式产品生产成本的结构中，成本分摊直接材料、直接人工占大多数，剩下的间接费用数额较小，也就不需要仔细分摊，成本分摊而是比较简单地用一个大指标（如产量、直接材料成本、总时间小时等）作为标准分到各个产品上。但现代社会，成本分摊各部门分工协作越来越精细，越来越复杂，相关的间接成本总额也越来越大、种类越来越丰富，所以，运用ABC来分摊间接成本无疑是更合适的方法。
 作业成本法需要大量细致的数据，也需要财务人员对于生产的过程、各种作业行为以及各种资源的分配十分熟悉，成本分摊这样才能做出好的、有效的作业成本分析。而传统成本分析法只需要了解一个主要的指标（如生产产量）就可以了。所以，相比较而言，作业成本法的实践需要投入更多的时间和人力，从成本分摊而让财务人员主动或被动地参与到生产经营中，让他们能更好地了解企业的业务（get a betterunderstanding of business），由此分析出来的效果也就会更好。