基本面分析

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财务分析主要分析什么

    财务分析主要分析什么?财务报表分析具体案例常规的财务管理工作内容是:筹集资金,财务分析供应生产经营过程对营运资金的需要,进行固定资产投资,控制成本支出,加速资金收回,对资金进行有效配置,制定收益分配政策,进行收益分配,同时处理各财务活动等发生的各种财务关系。财务管理的基本方法是财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。这些财务管理方法使用具有一定的渐进关系,财务预测是企业对未来财务事件的预先估计,其目的是为财务决策提供数据。
    财务分析没有科学的财务预测,就不可能有准确的财务决策,没有决策的需要也就失去了财务预测的意义。财务预测既要对未来财务活动和财务关系作出定量和定性的系统估计,又要对未来财务事件发生的时间和实现的概率作出科学估计。具体采取趋势外推预测方法,因果预测方法和市场调查及专家判断等方法。财务决策则是对未来财务事件的规划过程,其程序和方法比财务预测更为复杂。财务决策的类型包括确立性决策,风险性决策,非确定性决策和竞争性决策等。有了决策之后,便开始对决策的实施进行周密细致地安排和部署,并编制出具体的财务管理指导文件,这就是财务计划。财务计划实施之后,就要进行财务控制,对财务活动进行跟踪,发现间题,纠正偏差。与此同时,财务管理人员还需经常地对某一财务活动或财务计划执行过程中某一环节、某一问题进行分解剖析,找出影响企业资金运行流动的各种因素,有针对性地进行财务管理。不仅如此,财务管理人员还需在财务活动终了或财务计划完成之后进行财务分析,测算企业经营的营业能力、偿债能力和获利能力是否正常,并采取相应的具体措施,提高财务管理水平,加大财务管理对企业经营过程的作用力。
    可见,财务分析是一项不可缺少的极为重要的财务管理工作。它的要求较高,难度较大,涉及面较广,既要分析常规财务问题,又要分析战略财务问题,并且战略财务问题分析是更重要的财务分析,财务分析工作必须由具有丰富的企业财务管理实践经验和深厚的经济学、财务管理学理论基础的管理专家来承担。所以,财务分析是一项管理层次较高的复杂财务管理工作。