成本目标怎么确定

    成本目标怎么确定?成本目标含义目标成本管理就是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，成本目标在成本预侧、成本决策、洲定目标成本的墓础上，成本目标进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。目标成本管理以管理为核心，核算为手段.效益为目的，对成本进行事前侧定、成本目标日常控制和事后考核.使成本由少数人核算到多数人管理，并将产品成本由传统的事后算联发展到事前控制，成本目标为各部门控制成本提出了明确的目标，成本目标从而形成一个全企业、全过程、成本目标全员的多层次、多方位的成本体系，以达到少投人多产出，获得最佳经济效益的目的。

    因此，它是企业降低成本，成本目标增加脸利和提高企业管理水平的有效方法。目标成本管理的实施原则是:价格引导的成本管理、成本目标关注顾客、成本目标关注产品与流程设计、踌职能合作、生命周期成本削减、价值链参与等。