股东利益分配

    股东利益分配,股东利益受损任何公司，一旦利润达到最大点的时候，股东利益还没有采取应变的措施，就会超越这个利润最大化的点.公司就会出现亏损。因此作为公司经理层，当公司达到利润最大点的时候.就要为公司、为股东重新绘制一幅边际利润的底线，这样才可以保证公司的利润底线。这是公司经理层的责任。作为公司的经理层，他有必要而且有责任认识到.在哪个方向、公司应该采取何种措施和社交手段，使公司向边际利润最大化方向发展.以及发展的途径。

    (1)卓越的公司经理层做事情首先要有目标，要把目标作为公司的组织原则。

知道自己的公司要做什么。为什么要这样做，并且要把公司的目标通过员工贯彻到公司的各个方面。这些都是事悄的本源问题。目标的三大要素，分别是使命、远景目标和价值。使命.就是通过大家共同努力，达到某个既定的目标;远景，是通过可以衡最的目标来说明解释结果;价值则为结果提供了非常具有意义的原因。

    (2)公司经理层应十分清楚公司的目标，与股东利益保持一致.为股东利益服务。而一个公司的价值.就是改变他人的生活。公司的经理层应该意识到公司对他们意味着什么，除了完成工作以外，重要的是你为这个公司作出了贡献。

    公司经理层必须为了结果进行管理，并且要通过与他人的共同努力.来实现利润的增长，这是商业的精盆所在。因为利润是一种深层的条件，如果一个公司没有利润，就无法生存，所以作为以旅利为目的的公司不能从事没有利润的亏本工作;利润同时是一种成本，以及未来要达到的某种指标。但是利润不是最终的目的，只是一种手段。