公司管理制度总则

    公司管理制度总则,公司管理制度范本公司管理制度要不断适应公司经营的内、外部环境及有关因素的变化并适时作出调整。公司管理制度总则公司管理制度的制订和修订主要有以下三方面的区别:

    (1)撰写时序的差别。制订公司管理制度在先，修订在后。修订是在公司管理制度已经使用了一段时间的基础上进行的。

    (2)撰写数量的差别。制定公司管理制度，是从无到有.建立一个全面的完整的制度;修订公司管理制度只是对原有制度的不合理部分进行局部的修改和完善。

    (3)撰写质最的差别。公司管理制度的修订是一个对原有制度不合理部分更新、完善，使其不断成为合理的制度的过程。所以.修订的制度更符合公司当前的发展需要.一般说来.其质量与原有的制度相比要高一些。

    公司管理制度修订的程序与其制定相同，应该遵循调查、分析、起草、讨论、反复修改、会签、审定、试行、修订、正式执行这样一个程序。在起草修订稿时要特别镇重，必须考虑到修改部分的内容怎样才能与公司各方面的制度保持协调，道免出现顾此失彼的情况。如果一项管理制度的修订造成了某一管理制度同其他管理制度的矛盾.那么势必带来公司管理的混乱，因此在修订制度时必须注意到这一点。

    公司管理制度总则在特殊悄况下，公司可随时决定对管理制度进行修订。在一般情况下.公司管理制度可以在每年年末修订一次。公司在年终总结各方面工作时.同时也可对公司管理制度进行位查、总结和修订。每隔三年公司器要对管理制度进行一次比较全面的修订.时间一般安排在年终.结合该年度公司的总结工作进行。