公司成本控制方案

    公司成本控制方案,公司成本控制制度成本控制，公司成本控制方案是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控侧主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中。对各种形响成本的因家和条件果取一系列预防和门节措施.以保证成本控制目标实现的管理行为。

    1.成本控翻是成本，理的，要手段

    成本管理包括成本的预侧、决策、计划、控翻、核算和分析等环节，公司成本控制方案在这些环节中.成本的预侧、决策和计划为成本控制斑供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现.同时还要渗透到成本预侧、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制着眼于成本形成的全过程。

    2.成本控翻是推动改.企业经，理的动力

    企业的生产经营活动和管理水平对产品成本有直接形响。公司成本控制方案实行成本控侧，要求建立相应的控翻标准和控翻翻度.如材料消耗定饭和倾发制度，工时定颐、费用定颐等都应及时制订和修订.并加强各项管理工作.以保证成本控钊的有效进行。

    3.成本控翻是班立.全公司经济班任翻的，要条件

    公司经济责任侧是实行成本控翻的重要保还。实行成本控创，首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节.要求各部门、公司成本控制方案各环节对经济指标承担经济责任.以促使企业成员主动考虑降低消耗和成本.保证成本指标的完成，使成本控翻顺利进行.收到实效。