公司发展战略规划

    公司发展战略规划,公司发展战略与规划在经营战路分析中，我们了解到一家公司所处的行业结构以及公司的竟争策略决定其主要的成功和风险因素。公司分析的一个重要方面是评估公司如何处置这些主要的成功因素和风险.因此，在会计分析时，我们应该首先识别和评估公司用于衡址其主要的成功因素和风险的会计政策.

    例如，银行业的主要成功因素之一是信贷风险管理，银行用来反映信贷风险的会计指标是贷款损失准备金。因此，对银行而育，贷款损失准备金的提取是最A要的会计政策之一。

    公司发展战略规划零售业的主要成功因素之一是存货管理;制造业的主要成功因素之一是研发支出和产品质量管理，在每一种悄况下.我们都必须识别公司用于反映这些因素的会计指标、决定这些指标的会计政策和包含在这些会计政策中的会计估计。