基本面分析

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竞争策略有哪些

    竞争策略有哪些?竞争策略怎么写安利公司是一家大0的综合百货零窗企业.近几年来,安利公司经营1绪取得了快速的增长。梢售收人从200(,年的大约8.5亿元增加到2005年的25亿元。在问一时期,年蓝利从6 800万元提高到2.3亿元.尽管零告业的平均利润率在下降.安利公司却在2005年创造了超过40沁的股东权益收益率。
    竞争策略安利公司把自己确立为一个以不牺牲品质为前提的低成本零售商。公司注贡钥售收人的增长和市场份级的扩大,而不是销召利润率的提离.公司把梢咨虽的增长进一步转化为成本优势.然后以低价的方式把这些成本优势传递给消费者,从而产生进一步的增长.
    安利公司通过实施低成本策略而比其他的军曹企A具有显著的成本优势.它的幼替成本低于其他零咨企业几个百分点。它又通过树立一个具有高质t商品和行业倾先服务的品牌形象,而具有高于其他军咨企亚大约5%-6%的一个价格滋价。
    在一个只有非常低的梢售毛利率的行业里,竞争策略低成本和价格滋价使得安利公司能够获得一个很高的梢有净利串。
    而支撑安利公司低成本策略的核心竞争力就是安利公司高效的信息系统和完普的组织管理。早在0世纪60年代末.安利公司就建立了计算机配售系统.从计算机开出订单到商品上柜.比竞争对手快3天.竞争策略并在减少库存和保持货架充实率上顿先于其他军钾企业。另外,安利公司拥有健全的培训体系.可以在公司内部对员工实施有效的培训,员工进人岗位前的峨训时间一般都不少于3个月.这使员工在培训后对本岗位的知识能全面掌握.