人力资源管理的职能

  人力资源管理的职能，人力资源管理的作用。人力资源管理的职能责任涉及到吸引、录用、保持、发展、评价和调整等方面。吸引指在人力资源管理确认组织活动中工作要求的基础上，决定所需工作人数及其技术要求，对人力资源管理符合资格和条件工作的申请人提供均等就业机会。录用即根据工作需要确定最合格人选的过程。保持实施保持就业人员有效工作的积极性;保持安全健康的良好工作环境。发展是指人力资源管理企业对人力资源开发、研究，并使之知识、技能、能力和竞争性不断增长的一种管理职能。评价即人力资源管理对工作效率、质量及有关人事政策执行人力资源管理情况的观察和鉴定。调整就是企业为了保持人力资源管理不断增长和改善而开展的一系列开发、研究、改革、创新活动。

    随着人力资源管理市场经济的发展，过去和现在以人力资源管理资本雇用劳动为基础的市场经济和企业制度将逐渐被以劳动者占用资本为基础的市场经济和企业制度所替代。资本经济将逐渐被人力资源管理所取代。因为，人力资本所有者是企业财富的真正创造者。我国的社会主义市场经济实行以按劳分配为主的分配制度。企业以人力资源管理按劳分配为基础对税后利润进行会计核算和分配管理，实际是人力资源管理人力资本所有者作为企业财富的真正创造者这一内在本质在企业产权契约关系上的体现。企业以人力资本所有者—劳动生产者为人力资源管理主对企业收益的影响，不仅是实现了人力资源管理所有者的产权，而且实现企业财富分配原则从货币资本拥有者向财富创造者的转化。