采购合同履约督导有哪些？及方式和要点

采购合同履约督导的一般规定如下。（1）采购合同履为了供应商能如期交货，在签订采购合同后，采购合同履采购方须进行督导。（2）履约督导要由验收单位或技术人员主办。（3）督导时发现问题应及时要求供应商改进，否则采购合同履应请采购方采取补救措施。（4）履约督导对于特殊采购要加强管理，采购合同履如紧急采购、大宗采购、精密设备和技术性高的产品的加工等。

采购合同履约督导方式主要有以下两种。（1）整体督导。自生产开始至交货验收结束，派有专人督导。（2）重点督导。根据合同需要到供应商工厂进行抽样检查，或检查合同中规定事项及要求事项。

国内采购合同履约督导要点如下。（1）原材料准备是否充足。（2）采购合同履设备及工具是否齐全。（3）生产计划与合同中所列品名、规格、数量是否一致。（4）预定生产进度的安排是否合理，是否配合契约的交货期。