GE矩阵内容具体分析

GE矩阵可以用来根据事业单位在市场上的实力和所在市场的吸引力对其进行评估，也可以GE矩阵表述一个公司的事业单位组合，判断其强项和弱点。按GE矩阵市场吸引力和业务自身实力两个维度评估现有业务（或事业单位），每个维度分三级，分成九个格，GE矩阵表示两个维度上不同级别的组合。在GE矩阵两个维度上根据不同情况确定评价指标。绘制GE矩阵，需要找出外部（行业吸引力）和内部（企业竞争力）因素，然后对各因素加权，得出衡量内部因素和市场吸引力外部因素的标准。

当然，在开始收集资料前，仔细选择哪些有意义的战略事业单位是十分重要的。GE矩阵可以划分为三部分，九个方格，如图3-7所示。右下角的三个格子的产品吸引力很低，企业因此应采取利用或退出战略，迅速获利，收回投资，放弃该业务。右上角到左下角对角线的三个格子的产品吸引力中等，企业可采取区别对待战略，适当盈利策略。左上角的三个格子上的产品最具有发展前途，企业应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力。