领军医药企业是什么？领军医药企业

  今天的医药行业已进入新的发展周期，在领军医药企业鼓励创新、产业升级、医保控费的大环境下，企业经营和市场表现将会出现明显的分化，领军医药企业而“分化”正是未来医药行业鲜明的特点。有人说：“医药行业现在是春天，有的企业却在过冬天。”也有人说：“医药行业凛冬已至，但有的企业依旧在过春天。”这两段评论其实都正确，医药行业是政策极其敏感的行业，领军医药企业在一定程度上影响着行业和企业的未来发展。但无论是政策利好还是政策约束，总有一批企业能够脱颖而出，另一批企业落后淘汰。成功与淘汰之间，一定存在规律性。

  对于企业来说，我们需要审视成长的路径和未来的选择，遵循企业成长与价值增长的发展规律。我们可以看到一批传统的医药强企，仍然保持比较好的发展态势。但今天我们更要关注昨天不知道、今天不知名、明天很著名的企业，它们正在走一条新路。这类企业我们称之为新兴领军医药企业。所谓的新兴领军医药企业，是在商业模式、成长道路、领军医药企业行业领导力和市场占有率等方面具有明显成为领头羊潜力的成长型医药企业。

  “新”的出现，代表了“旧”的变化。一个“新”寓意深远，新代表着发展与未来，代表着创新力与竞争力。与传统领军医药企业相比，新兴领军医药企业在战略定位、领军医药企业实现路径及成长模式上有很大不同。第一，战略定位不同。传统领军医药企业注重产品的制造与生产，而新兴领军医药企业更加注重构建平台，尤其是新业务平台的搭建和业务模式的设计。第二，领军医药企业实现路径不同。传统领军医药企业注重依靠实业带动企业规模发展，发展以稳字当先，新兴领军医药企业更加注重实业加资本的互动，实现两条腿走路。第三，成长模式不同。传统医药企业成长模式叫双轮驱动，研发加营销双轮驱动。一方面，产品做得好；另一方面，营销做得好。新兴领军医药企业的成长模式是四轮驱动，研发、营销、资本、模式的新四轮驱动。