公司组织结构介绍

公司组织结构介绍,公司内部结构介绍M公司总部在上海,资产总额达到70多亿元,旗下的20多家子公司分布在江苏、武汉、宁波、沈阳.郑州.福州、南昌.广州等地,其业务种类繁多。公司注册资本为十几亿元,2005年的总资产为70多亿元,公司组织结构净资产率为39. 90%;2004年和2005年营业收入总额分别为27亿元和33亿元，公司组织结构税前利润总额分别为3亿元和1. 9亿元。

在推动资金集中管理过程中,为了说服子公司.集团决定在其内部实施3项措施:第一,对各子公司总经理和财务主管进行资金管理业务培训，公司组织结构提升他们对资金集中管理的认识水平,促使子公司主动转变观念。主动与子公司总经理和财务主管们进行交流,解决他们的种种疑惑和担心。公司组织结构某子公司财务经理担心将钱都存在一家银行,那么之后在进行贷款时,和其他银行关系不好,不容易拿到贷款。集团就指出以后子公司需要融资,母公司会帮其解决,而且会低于子公司自已贷款的利率。第二,公司组织结构明确集团公司和子公司之间实行资金有偿占用,保障子公司的切实利益。并且在利润分配.业绩考核奖励等方面会结合资金收益情况采取更优措施,全面调动各子公司的积极性。第三,公司组织结构资金集中管理的内容和层次分布逐次推进,先对部分子公司实施资金集中管理。待时机更加成熟时,再全面实施资金集中管理。