公司组织结构分析

公司组织结构分析,公司组织结构介绍在更详细地考察经营周期和现金周期前，观察一下涉及管理公司的流动资产和流动负债的人员是有用的。

大公司中的短期财务管理涉及了许多不同的财务和非财务管理者。我们可以看到赊销至少涉及3个不同的主体：信用经理、营销经理和财务主管。在这三者之中，只有两个处于财务副总裁的管理之下（营销职能通常属于营销副总裁管辖范围）。因此，公司组织结构有潜在的冲突存在，尤其是如果不同的管理者只集中精力于局部的问题而忽略了全局时。例如，如果营销部门正在试图拓展一个新客户，公司组织结构它会寻求更宽松的信用条件作为优惠。然而，这却会增加公司在应收账款方面的投资，或增加其面临的坏账风险，结果就会产生冲突。