组织结构类型

    组织结构类型,组织架构在联盟的母公司之间，战略决策控制与经营决策控制的组合是很复杂的，组织结构而且是每一种合作所特有的.但是，要制定战略联盟中决策控制的性质，母公司必须选择管理结构.管理结构规范了合作伙伴之间在控制责任上的分工.

    主导母公司:国际合资企业（IJv)的主要股权所有者，或在某些情况下(特别是在拥有绝大比例股权不可行时）是对国际合作联盟(ICA)重要资源的主要贡献者。组织结构在这种结构中，一方毋公司控制或主导着战略决策与经营决策，其管理者在IJ V或IJ V中占据大多数重要的职位。对于IJv，组织结构主导母公司视其为另一家子公司。

    分享管理:双方母公司在比如谈事会、高层管理队伍和管理职能领域(如生产和营销)等职位上指派数最近乎相等的管理者。

    分开控制:该结构类似于合作伙伴分享战略决策权的分享管理结构，但是.组织结构在职能层次(如生产、营销、研究与开发)上，合作各方独立决策。组织结构通常在一合作方拥有不愿完全分享的特有技能或技术时.该伙伴坚持在这些受保护的领域独立决策。