基本面分析

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企业资金如何利用

   企业资金如何利用?企业资金使用广告公司的资金利用与传统的制造与销告业不同。企业资金原因之一是广告业是“人-的行业,除了办公设备与装修外,很少有其他的固定资产。其二是广告公司由于是代理商.胀户内经常有大量的现金。企业资金如果管理得当,应该是有一大笔短期的投资资金。本文着重讨论如何利用与管理广告公司这种具有特性的可利用资金,以增强公司的竞争力、增加公司的利润。
    一般来说,一个现金与应收账款管理良好的广告公司,在受到客户付款后将近两周才会付给媒体、供应商等。企业资金这个资金利用期间(FLOAT》的由来主要是客户不希望广告资金有任何未到账的差错,而影响其广告计划,因此都会打出一些富裕的时间.再有一些客户。对于主要供应商,每月只处理一次付欲.如2月底之前会把3月应付的广告费不分级急,一次都付了。企业资金而这些欲项有可能并不都是3月初即要付的。这种种原因就造成了广告“代理ff商FLOAT的存在。
    广告公司可以有惫地对FLOAT,以管理方式加以扩大。企业资金其中最重要的手段是让各项媒体与制作方案及早定界,企业资金容户签字批准,财务部便可以及早发单收钱.而不要等到播出期限的.后一日再搞定批准,如此再加上开单、发单、收欲的时间,企业资金就可以造成广告公司垫款的情况。企业资金许多广告公司的媒体计划与客户服务的员工为避免客户或媒体临时变动更改(而增加自己工作复杂性或困难度)的可能,企业资金而不自觉地将定稿时间拖到最后时刹。不但造成了下游部门,如媒体采买、创惫部、财务部的工作瓶颐,更导致FLOAT的流失甚至垫欲的状况。企业资金广告公司的管理阶层很不凑巧地往往是由媒体计划与客户服务部升起来的,企业资金而很少重视这个存在已久的问题。