采购管理基本知识

    采购管理基本知识,采购管理知识采购是供应链管理中非常靛要的一个环节。采购管理基本知识一般来说.生产型的企业至少要用销诀额的50%来进行原材料、零部件的采购.采购的速度、效率、汀单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业鼓终产品的定价情况和镇个供应链的鼓终获利悄况.采购管理知识传统采钩的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上.特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，采购管理知识通过供应商的多头竟争.从中选择价格最低的作为合作者。具有以下几点不足:

    (1)信息的私有化.不采购、应双方都尽最隐己的信息.不能有效地进行信息共享.导致信息不对称.引发相互的不信任。

    (2)供需关系是临时的或短期的合作关系:这种合作关系造成了竞争多于合作.导致采钩过程的不确定性.妨碍合作的通畅进行。

    (3)响应用户需求能力迟钝:山于供应和采购双方在信息的沟通方面缺乏及时的信息反馈.在市场需求发生变化的情况下.采购方不能改变供应方已有的订货合同.缺乏应付需求变化的能力。

    (4)对于质员和交货期进行事后把关:采购管理知识采购方很难参与供应商的生产过程和有关质录控制活动.不能对采购品进行实时的跟踪资询。

 

 

---转自程志超《公司诊断：组织行为分析》