薪酬设计方案

    薪酬设计方案,薪酬设计原则所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程.在这个过程中，薪酬设计方案企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬作出决策。同时.作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制订薪酬计划，拟订薪酬预算.就薪酬管理问题与员工进行沟通.同时对薪酬系统的有效性作出评价之后不断以完善.

    薪酬管理对任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，薪酬设计方案但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却越来越多，除了AL本的企业经济承受能力、政府法律法规外，还涉及企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场.以及行业竞争者的薪酬策略等因素。

    薪酬管理相对于人力资源管理中的其他工作而言.有一定的特殊性，薪酬设计方案具体表现在三个方面。

 

 

---转自程志超《公司诊断：组织行为分析》