公司管理团队组成

企业管理中高管是核心，其背景特征可以显著改变其投资决策行为以及风险偏好。公司管理发现，高管拥有金融背景可以使企业公司管理更容易了解企业金融化的后果，并运用公司管理自己的专业能力更好地利用与应对企业金融化。不同要素密集型的企业，其金融背景的高管对企业金融化水平的作用也是不同的。

因此，在招聘高管时，不同企业应该考虑自身情况以及高管金融背景产生的影响。对于技术密集型企业，该类型企业公司管理对技术要求很高，通常这类型企业成长性很强，公司管理通过上文研究得出，技术密集型企业会削弱高管金融背景与企业金融化水平的正相关关系。技术密集型企业的高管往往都是技术专业出身，如果公司管理这类型企业再聘请更多的具有金融、财务相关背景的高管，既可以帮助企业优化资源的合理配置，并且此时较低的企业金融化水平也不会影响到企业核心业务，有利于企业长远发展。对于资本密集型企业，这类企业资产多、规模大，但公司管理资产流动性很差，高管进行相关金融领域投资决策的操作空间很小，也符合上文的研究结果：在资本密集型企业中高管金融背景不会影响企业的金融化水平。

所以，资本密集型企业可以适当控制具有金融背景的高管数量组成，转而选择聘请其他对企业有更大帮助的专业人士。对于劳动密集型企业，其公司管理主营业务的低收入导致企业高管倾向投资金融领域，从而使这类型企业的金融化程度较高，并且通过上文研究得出，劳动密集型企业中，高管金融背景对企业金融化的组成影响程度最大，公司管理即相比其他类型企业，同样具有金融背景的高管，在劳动密集型企业中企业的金融化水平提高更多。所以说，劳动密集型企业需要减少具有金融背景的高管，减少金融领域的投资，将焦点放到企业的主营业务上。